Jan Dreher.
Dipl.-Ing. (FH) Architekt · DGNB Auditor · EU-Taxonomie Experte · Auditor Gebäude im Betrieb
Ich denke in Projekten. Ich denke in Systemen.
Ich denke voraus — damit Sie Sicherheit gewinnen.
ESG ist kein Zertifikat. ESG ist Projektsteuerung.
Ich bin Architekt, Projektsteuerer und ESG-Spezialist — und ich verbinde diese drei Rollen in einer Person. Das ist kein Zufall, sondern das Fundament meiner Arbeit: Wer ESG wirklich in ein Projekt integrieren will, muss verstehen wie Gebäude geplant, gebaut und betrieben werden.
Trilium Concepts habe ich im März 2026 gegründet, um Asset Managern, Projektentwicklern und Bauherren genau diese Verbindung anzubieten: strukturierte ESG-Integration als Teil der Projektsteuerung — nicht als nachgelagerte Beratungsleistung, sondern als integraler Steuerungsparameter von der ersten Entscheidung bis zur Übergabe.
Mein Arbeitsgebiet ist die Metropolregion Rhein-Main und Rhein-Neckar. Meine Kunden sind Menschen, die Verantwortung für Immobilien tragen — und die verstanden haben, dass ESG kein Kostenthema ist, sondern ein Steuerungsthema.
Meine Arbeitsweise.
7 Wege. 3 Prinzipien. Konsequent auf Ihr Projekt ausgerichtet.
Berufserfahrung.
Über 21 Jahre in Architektur, Projektsteuerung und Bestandsimmobilien — von der Planung bis zur Geschäftsführung.
März 2026 – heute
Gründer & Inhaber
Trilium Concepts, Maintal
ESG-Projektsteuerung, DGNB-Zertifizierung, Technical Due Diligence, Baukostenermittlung und BIM Management für Asset Manager, Projektentwickler und Bauherren im Rhein-Main- und Rhein-Neckar-Gebiet.
2025
Leiter Realisierungsmanagement
Architekturbüro, Frankfurt
Leitung des Realisierungsmanagements in einem Frankfurter Generalplanerbüro. Steuerung komplexer Hochbauprojekte über alle Leistungsphasen.
2016 – 2024
Geschäftsführer
Realisierungsmanagement GmbH, Frankfurt
Neun Jahre Geschäftsführung einer auf Realisierungsmanagement spezialisierten GmbH in Frankfurt. Verantwortung für Projektteams mit bis zu 60 Mitarbeitenden und Projekte bis 27.000 m² BGF.
2010 – 2015
Teamleiter Realisierungsmanagement
Architekturbüro, Frankfurt
Teamleitung im Realisierungsmanagement. Koordination und Steuerung interdisziplinärer Projektteams in Neubau und Bestand.
2004 – 2009
Projektleiter, Planer & Bauleiter
Architekturbüro, Frankfurt
Einstieg in die Projektleitung und HBO-Bauleitung. Verantwortung für Planung, Ausschreibung und Bauüberwachung in unterschiedlichen Assetklassen.
Praktikum & Ausbildung
Berufliche Anfänge
Frankfurt & Ladenburg
Praktika in Frankfurter und Ladenburger Architekturbüros sowie handwerkliche Ausbildung als Zimmerergeselle — das bautechnische Fundament meiner Laufbahn.
Qualifikationen & Zertifizierungen.
DGNB Auditor
Akkreditierter Auditor der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen. Zertifizierung von Neubau- und Bestandsgebäuden.
DGNB-geprüfter Experte EU-Taxonomie
Lizenzierter Experte zur Verifikation wirtschaftlicher Aktivitäten nach EU-Taxonomie für Neubau, Sanierung und Erwerb & Eigentum. Berechtigt zur ESG-Verifikationseinreichung bei der DGNB.
DGNB Auditor Gebäude im Betrieb
(ehemals DGNB ESG-Manager)
Lizenzierter Zertifizierungsexperte für das DGNB System Gebäude im Betrieb. Berechtigt zur Einreichung von Zertifizierungsprojekten bei der DGNB.
DGNB Experte Ökobilanzierung
Lebenszyklusanalyse (LCA) und Lebenszykluskosten (LCC) für Gebäude — von der Planung bis zum Betrieb.
BIM Manager (TÜV)
Building Information Modeling: Digitale Planungsmethodik für komplexe Bauprojekte und interdisziplinäre Teams.
Dipl.-Ing. (FH) Architekt
Architekturstudium mit über 21 Jahren Berufserfahrung in Planung, Projektsteuerung und Bestandsimmobilien.
DGNB
Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen
AIV Frankfurt
Mitglied im Architekten- und Ingenieurverein Frankfurt
Architektenkammer Hessen
Pflichtmitglied der Architektenkammer Hessen
Erfahrung.
21+
Jahre Berufserfahrung
Architektur, Projektsteuerung, ESG und Bestandsimmobilien
27.000
m² BGF max. Projektgröße
Komplexe Hochbauprojekte im Rhein-Main-Gebiet
60
Mitarbeitende max. Teamgröße
Steuerung interdisziplinärer Projektteams
Meine Erfahrung liegt im Bestand — in Gebäuden, die eine Geschichte haben und eine Zukunft brauchen. Ich kenne die Komplexität von Bestandsprojekten: unvollständige Unterlagen, unbekannte Konstruktionen, laufende Nutzung während der Maßnahme. Genau dort entsteht der Mehrwert einer strukturierten ESG-Projektsteuerung.
Lassen Sie uns sprechen.
Ich begleite Projekte von der ersten Frage bis zur fertigen Lösung. Unverbindlich, strukturiert, auf den Punkt.